廢舊催化劑提煉生產(chǎn)副總
面議
職位描述:
(一)崗位職責(zé) 1.全面統(tǒng)籌公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及季度、月度生產(chǎn)目標(biāo),分解落實(shí)至各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效、穩(wěn)定、合規(guī)。 2.主導(dǎo)生產(chǎn)全流程管控,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升生產(chǎn)效率、資源回收率及產(chǎn)品收得率,推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精益化管理。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、環(huán)保核心負(fù)責(zé)人,配合安全管理部推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理,杜絕重大安全事故(火災(zāi)、泄漏、中毒等)和環(huán)境污染事件發(fā)生,確保生產(chǎn)全流程符合《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》及行業(yè)合規(guī)要求,妥善應(yīng)對(duì)環(huán)保督察、安全檢查等各類(lèi)合規(guī)審計(jì)。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本全面管控,制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本預(yù)算(含原材料、輔料、能源、人工、設(shè)備維護(hù)、環(huán)保運(yùn)行等),分析成本差異,推行降本增效措施,優(yōu)化資源配置,降低能耗、物耗及處置單耗,提升生產(chǎn)效益。 4.統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備管理,配合設(shè)備部對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及技術(shù)升級(jí),制定預(yù)防性維護(hù)及大修計(jì)劃,保障設(shè)備完好率和高效運(yùn)行。 5.搭建并優(yōu)化生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)中層管理人員的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì),組織員工開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造安全第一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍。 6.推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),組織或參與新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的評(píng)估、引進(jìn)與應(yīng)用,解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)難題和突發(fā)故障,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 7.加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作,與采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)緊密配合,保障原輔材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求、配合成本核算與人員規(guī)劃,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。 8.定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(產(chǎn)能、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等),提出生產(chǎn)體系優(yōu)化建議,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,完成總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。 (二)任職要求 1.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷,化學(xué)工程、環(huán)境工程、有色冶金、材料化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):15年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn),熟悉廢舊催化劑回收全流程工藝及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式者優(yōu)先。 3.專(zhuān)業(yè)能力:精通生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、工藝優(yōu)化、成本控制、設(shè)備管理、質(zhì)量管控,熟悉國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)廢物管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中的復(fù)雜技術(shù)和管理難題。 4.管理能力:具備優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、決策指揮能力,善于搭建管理體系、優(yōu)化組織架構(gòu),擁有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 5.職業(yè)素養(yǎng):品行端正、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),無(wú)重大安全責(zé)任事故記錄,抗壓能力強(qiáng),認(rèn)同公司發(fā)展理念,能常駐廠區(qū)、適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)奏。 舉報(bào)
(一)崗位職責(zé) 1.全面統(tǒng)籌公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及季度、月度生產(chǎn)目標(biāo),分解落實(shí)至各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效、穩(wěn)定、合規(guī)。 2.主導(dǎo)生產(chǎn)全流程管控,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升生產(chǎn)效率、資源回收率及產(chǎn)品收得率,推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精益化管理。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、環(huán)保核心負(fù)責(zé)人,配合安全管理部推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理,杜絕重大安全事故(火災(zāi)、泄漏、中毒等)和環(huán)境污染事件發(fā)生,確保生產(chǎn)全流程符合《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》及行業(yè)合規(guī)要求,妥善應(yīng)對(duì)環(huán)保督察、安全檢查等各類(lèi)合規(guī)審計(jì)。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本全面管控,制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本預(yù)算(含原材料、輔料、能源、人工、設(shè)備維護(hù)、環(huán)保運(yùn)行等),分析成本差異,推行降本增效措施,優(yōu)化資源配置,降低能耗、物耗及處置單耗,提升生產(chǎn)效益。 4.統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備管理,配合設(shè)備部對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及技術(shù)升級(jí),制定預(yù)防性維護(hù)及大修計(jì)劃,保障設(shè)備完好率和高效運(yùn)行。 5.搭建并優(yōu)化生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)中層管理人員的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì),組織員工開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造安全第一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍。 6.推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),組織或參與新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的評(píng)估、引進(jìn)與應(yīng)用,解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)難題和突發(fā)故障,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 7.加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作,與采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)緊密配合,保障原輔材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求、配合成本核算與人員規(guī)劃,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。 8.定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(產(chǎn)能、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等),提出生產(chǎn)體系優(yōu)化建議,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,完成總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。 (二)任職要求 1.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷,化學(xué)工程、環(huán)境工程、有色冶金、材料化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):15年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn),熟悉廢舊催化劑回收全流程工藝及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式者優(yōu)先。 3.專(zhuān)業(yè)能力:精通生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、工藝優(yōu)化、成本控制、設(shè)備管理、質(zhì)量管控,熟悉國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)廢物管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中的復(fù)雜技術(shù)和管理難題。 4.管理能力:具備優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、決策指揮能力,善于搭建管理體系、優(yōu)化組織架構(gòu),擁有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 5.職業(yè)素養(yǎng):品行端正、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),無(wú)重大安全責(zé)任事故記錄,抗壓能力強(qiáng),認(rèn)同公司發(fā)展理念,能常駐廠區(qū)、適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)奏。 舉報(bào)
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